?一、銷售計劃制定與執(zhí)行?
1、根據(jù)公司年度目標(biāo)，分解銷售任務(wù)到各區(qū)域或產(chǎn)品線，制定具體執(zhí)行方案。同時進行市場分析，收集行業(yè)趨勢、競爭對手動態(tài)和客戶需求數(shù)據(jù)，為銷售策略調(diào)整提供依據(jù)?；
2、合理分解銷售目標(biāo)，建立和管理銷售隊伍，指導(dǎo)監(jiān)督客戶開拓和維護工作?；
?二、團隊建設(shè)與管理?
1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理銷售團隊，提升團隊整體能力。這包括組織銷售培訓(xùn)(產(chǎn)品培訓(xùn)、企業(yè)文化行為規(guī)范等)，及時糾正員工偏差，手把手幫助員工成長?；
2、同時需要通過數(shù)據(jù)跟蹤和目標(biāo)分解來激勵團隊完成業(yè)績目標(biāo)?；