（銷售指標(biāo)達(dá)成）

1.1 根據(jù)事業(yè)部年度預(yù)算目標(biāo)，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶的布局和優(yōu)化、銷售政策申請及宣傳方案落實，達(dá)成年度預(yù)算目標(biāo)；

1.2 根據(jù)業(yè)績目標(biāo)，負(fù)責(zé)細(xì)分客戶層次，制定區(qū)域客戶開發(fā)數(shù)量及評價標(biāo)準(zhǔn)，適時組織客戶考核優(yōu)化，達(dá)成年度合格客戶開發(fā)目標(biāo)；

根據(jù)事業(yè)部年度預(yù)算目標(biāo)，落實重點產(chǎn)品推廣銷售達(dá)成，落實區(qū)域核心客戶重點產(chǎn)品銷售任務(wù)的分解達(dá)成。

（平常基礎(chǔ)管理工作）

2.1 做好客戶應(yīng)收帳款安全管理，確保帳目真實性、安全性。；

2.2 做好客戶的庫存管理、市場異議處理、關(guān)系維護(hù)等相關(guān)工作。

2.3 按公司要求，做好日常管理工作（日報、周報、月計劃、月總結(jié)等相關(guān)工作）。

2.4 定期對市場及競爭對手情況（銷售結(jié)構(gòu)、營銷策略、渠道布局等）進(jìn)行調(diào)研分析；

及時申請產(chǎn)品市場活動，提高產(chǎn)品的市場占有率。