戰略規劃與生產管理?：負責制定豬場的長期發展戰略和年度經營計劃，包括生產目標、預算編制與資源分配，并監督計劃執行情況，確保生產效率和經濟效益最大化。?12
?日常運營與質量控制?：全面管理豬場的日常生產活動，如飼養、繁殖、疫病防控等，建立標準化流程和質量管理體系，定期巡查并整改問題，保障豬只健康和產品符合標準。?12
?財務管理與成本控制?：主導財務預算制定、資金使用監控和成本分析，定期評估經營狀況，確保財務合規性與盈利能力。?2
?團隊建設與人力資源?：負責員工招聘、培訓、績效考核及團隊文化建設，通過激勵機制提升員工技能和工作積極性，打造高效執行團隊。?12
?市場拓展與客戶關系?：協調銷售與市場部門，開拓渠道、推廣品牌，維護客戶關系，通過市場調研優化產品策略，提升市場競爭力。?12
?安全、環保與合規管理?：建立健全安全生產和環境保護制度，定期排查隱患，確保豬場運營符合法律法規及行業標準。?23
?技術創新與外部協作?：推動養殖技術升級與應用，與科研機構或供應商合作，同時協調政府、協會等外部關系，為豬場發展創造良好環境。?24
?應急管理與信息管理?：制定應急預案并組織演練，提高突發事件應對能力；建立信息管理系統，確保數據準確性和決策支持。?2
此外，豬場總經理還需協助高層完成其他臨時任務，并持續優化內部流程以提升整體運營效率。?